・自社に今、ある”リソース（資源）”とは？ 　「戦略」とはビジョン達成のための「最適ルート」とお伝えしましたが、もっと明確に説明すると、次のように表現できます。　１．何をやって、何をやらないのかを決めること。　２．やると決めたものの中で優先順位をつけると。　３．優先順位に応じて「経営資源」...

「中小会計要領って何？④」では、中小会計要領導入時のステップのポイントについて説明をしました。「中小会計要領って何？⑤」では、ステップ１の「適時・正確な会計を行う」のために必要不可欠！「自社で会計を行う」について説明します。 ●人で不足だから自社で会計できない？ 「経理に人をまわ...

先週、６９歳の国内最高齢の象の「はな子」が亡くなりました。。。 タイで生まれ、”本人”の意思とは関係なく日本にやってきて、そして、必ずしも”本人”の意思で起こったわけではない、アクシデントもあり、数えきれない多くの”人生”ならぬ、”象生”ドラマがありました。 そうしたドラマを、た...

 今さら、だけどあらためて”基本戦略”を考えてみよう　～　ということで、 孫子は「戦わずして勝つ」ことをベストとしていましたが、（戦わないけれども）対戦する競争相手がいることが前提になっています。 戦略を考える際は　まず、自社の事業がどのようにして競争相手に勝つために今後市場展開...

「万全の資金繰りを行うためには？⑬」では、経常支出の見積もり方について説明しました。 今回の「万全の資金繰りを行うには？⑭」は経常外収支の見積もり方から説明をします。 ●経常外収支の見積もり方 経常外収入及び経常外支出の大半を占めるのが金融機関からの借入れや借入金の返済...