「会社の経営に役立つ「管理会計」をしよう⑥」では、変動損益計算書を作成から見えてくる問題の解決について説明をしましたね。

 

「会社の経営に役立つ「管理会計」をしよう⑦」では、変動損益計算書から見えてくる指標の「損益分岐点」と「損益分岐点売上高」について説明します。

 

●変動損益から見ててくる指標を確認しよう！～損益分岐点～

 

・「損益分岐点」と「損益分岐点売上高」

 

「損益分岐点」とは、損益がトントン、つまり、経常利益がゼロになる点をいいます。ちなみに経常利益がゼロ円になる時の売上高を「損益分岐点売上高」といいます。

 

「損益分岐点売上高」は下記の計算式で算出します。

 

損益分岐点売上高　＝　固定費　÷　限界利益率(限界利益※　÷　売上高)

※限界利益　＝　売上高　-　変動費

 

つまり、この「損益分岐点売上高」がわかることにより、どのくらい売上高があれば、固定費まで賄えるのかがわかります。

また、「いくらの(経常)利益を出そう！」など売上高や利益の目標設定の目安にもなります。

目標設定を行い、目標達成や目標不達成となった要因を分析することにより次の目標に生かすことができますよ。

 

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