自社の現在の事業を磨き上げたり、これから何らかの事業を新しく始めたりする場合は、自社の「強み」を知っておくことは有益ですね。

 

そして、その　「強み」と一言でいっても、さまざまな視点から捉えることができます。

 奥村光英氏の著書『新規ビジネス立ち上げのトリセツ』では、「強み」の切り口について、とても分かりやすく分類されています。

 それは、

・人の強み

・土地の強み

・つながりの強み

・顧客の強み

・技術の強み

・その他の強み

 

普段から　こういった視点で自社を意識している経営者ほど、上記の「強み」は容易に書き出せると思います。

 

そして、上記のなかの「つながりの強み」ですが、こちらは　さらに３つの切り口に分けられていて、

①取引関係（顧客接点をもつ、取引関連者全般）

②グループ関連（親戚や交友関係、グループ企業など）

③専門家集団（税理士、会計士、コンサルタントなど）

になっています。

 

私が（顧問先以外の）経営者と接して　

よく感じるのが、（当然といえば当然ですが）上の③に関することです。

たいていは、顧問税理士さんがいらっしゃるのですが、その活用の仕方はさまざまです。

 

とくに印象に残っているのが、

”自分はプロの経営者だから、あなた（税理士）は、会計や税務のことだけしていろ”、という視点をもつ経営者。

普段から、そういう印象の言葉がふしぶしに出ている。

 

もちろん、人それぞれの価値観があり、どのような考えで専門家を活用するかは、もちろん自由です。

 

しかし、時折接して、共通しているな、と感じるのは、税務や会計以上に、もっと基本的な経営や法務の知識ですら　専門家から与えられずにスルーされ、気が付けばちょっと残念なことに・・・という結末。

 ・・・実は けっこう、ソンしています。

 

はだかの王様は、”はだか”になっちゃっても気づかないくらい、基本的＆有益な情報が遮断されてしまっています。

 

だから、既成概念にとらわれず、もっと柔軟に、そして、もっと素直に　自分の「弱さ」も認められる人間になりたいなぁ、と自分自身は思っています。

 

自分の「弱さ」を認められる人が、本当の「強み」を見つけることができるのかもしれません。

 

 

 

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公認会計士・税理士 権田 俊枝

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