事業承継の際の「経営理念の共有」のポイント(その2)

 先週、事業承継の際に必要な要素である、「経営理念の共有」にあたっては、「意味・考え・理解」(=言葉の共通理解)を、お互い確認することがひとつのポイントとお伝えしました。 ”たかが”言葉、でも、”されど”言葉 というわけですね。 今日は、ある一つの、事業承継の現場での事例を考えて...

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事業承継での「経営理念の共有」の際に必要なポイントとは・・・?(その1)

「事業承継」の場面では、特に私たちのケースでは 会計面や税務面など、法律的なテーマが確かに中心になるのですが、現場における、もっと重要かつ事前に準備しておくポイントがあると感じています。それは、「言葉の共有」の確認です(^^)/。事業承継の教科書??には、ほぼ必ず、現経営者と後継者が、自社の「経営理...

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「事業承継」の目的と目標とゴールとは?

 今年3月に、事業承継をテーマとした講義をさせていただいたのですが、このような研修後の、経営者の皆さんの実践状況が気になってきますね~(^_^.)。  分かっている(取り組まなくちゃ)・・・という気持ちはどこかにあっても、日常の目の前の忙しさに追われて、今も何もやらずじまい。。。なんて声も...

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