今日は、ちょっと厳しいお話(^_-)。『社長の仕事』（TKC出版）のなかで、社長が日常の行動レベルにおいて、会社をつぶしてしまう問題行動を４つ取り上げています。１）時間を守らない。２）行方不明になる。３）ゴルフが多い。４）親睦団体に時間に取られているの４つです。１）はごもっともですが、２）は社員の誰...

　新規事業をはじめたい、という経営者が実際にお会いして とても多いのですが、一方で、そうではなく、やはり本業に特化すべきではないのか？という考えをされる方も、もちろんいらっしゃいます。 ・・・でも、そう思われているかた、・・・ほんの一部ですね。 若い経営者ほど、新規事業への憧れも...

　経営の成功の如何は ”経営力” によるのは”自明の理”ではあるのですが、その ”経営力” は、いわば経営者個人の資質そのものでもあります。 経営には、道理や哲学があって、それらを含めた　”発展・成功のひな型”　のようなものを見つければ　結構、経営ってラクなのかも～、と考えたりしますよね？...

自社の現在の事業を磨き上げたり、これから何らかの事業を新しく始めたりする場合は、自社の「強み」を知っておくことは有益ですね。 そして、その　「強み」と一言でいっても、さまざまな視点から捉えることができます。 奥村光英氏の著書『新規ビジネス立ち上げのトリセツ』では、「強み」の切り口について、...

「企業の寿命は３０年」とは、以前からよく言われていますが、周囲にも、もちろん　創業４０年、５０年　またはそれ以上・・・という長寿な会社もたくさん存在しています。 けれども、現在の事業が堅調であっても、やはり、今やっている事業だけでは、いつか、衰退してしまう時がきてしまうのだと思います。だか...