２０１７年の企業の経営課題の調査結果が、日本能率協会 から出たことが新聞に掲載されていました。 単なる流行語では済まされない、根本的な経営課題となった「働き方改革」。働き方改革で業務見直しを重視する企業は約７割を占めました。 数値目標では、約５割の企業で「残業時間の削減」目標を設...

いま、生まれた子どもたちの成人後の職業の大半は、今はまだ存在しない　新しい職業に就いている ― という話もたくさん 聞くようになりました。 いま、ある職業につくのではなく、仕事そのものをクリエイティブする時代になるのですね。。 ＡＩが半分以上のお仕事をこなしてしまう、近い未来が確...

今年９月に、生涯研修で『易経』の講義を受けました。わずか３時間足らずの駆け足の講義でしたが、楽しく、大いに学ぶべき事柄が本当に満載！で、自分の人生での重要なテーマとして、これからも学習を継続したい、と強く感じました＾＾。 『易経』といっても、占いのロジックとしてではなく、経営に活かすための...

Happy　Halloween！！今日は、ハロウィンですね。木枯らしが吹いてグンと寒くなりましたが、コスチュームで身を飾る人には寒さはあまり関係ないのかもしれませんね＾＾。 さてさて、今日は、ズバリ ”収益アップ” の話。 企業が将来にわたって存続していくには、Ｐ/Ｌ（損益計算書...

トップのリーダーが本当にすべき仕事は？と問うたとき、それは、「５年先、あるいは１０年先の会社の存在する理由をつくる」ことではないかと思います＾＾。 だって、今の結果って、５年前や１０年前に取り組んでいたことが現出しているんですものね。。。  ”持続可能性”ってことが、大...